3月28日(水)15:00~16:30  会場:東京都千代田区神田鍛冶町3-3 ニュー神田ビル2階

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『真のマネジャーが実践すべきタイムマネジメント手法』     終了しました。

●セミナー概要

 定員12名  参加費:無料

 参加申し込みは セミナーズのサイトにアクセスしてください。

●マネジャーの時間の使い方の現状
 プレイヤーとしての時間とマネジャーとしての時間
 時間の可視化から分かること

●マネジャーと組織の生産性の捉え方(マネジャーの稼働率チェック)
 マネジャーにとっての主体業務と付帯業務
 本当の意味での優先順位の設定方法

●プロセスマネジメントのポイント
 ゴールとマイルストーンゴールの設定
 段取りのチェック方法

●マネジメントの時間を創出するためのポイント
 部下特性別のマネジメント時間の設定

●先行管理と結果管理
 先行管理型マネジメントの仕組みとは
 問題の捉え方と対策立案