3月28日(水)15:00~16:30 会場:東京都千代田区神田鍛冶町3-3 ニュー神田ビル2階
『真のマネジャーが実践すべきタイムマネジメント手法』 終了しました。
●セミナー概要
定員12名 参加費:無料
参加申し込みは セミナーズのサイトにアクセスしてください。
●マネジャーの時間の使い方の現状
プレイヤーとしての時間とマネジャーとしての時間
時間の可視化から分かること
●マネジャーと組織の生産性の捉え方(マネジャーの稼働率チェック)
マネジャーにとっての主体業務と付帯業務
本当の意味での優先順位の設定方法
●プロセスマネジメントのポイント
ゴールとマイルストーンゴールの設定
段取りのチェック方法
●マネジメントの時間を創出するためのポイント
部下特性別のマネジメント時間の設定
●先行管理と結果管理
先行管理型マネジメントの仕組みとは
問題の捉え方と対策立案