事業
お客様のご要望・ご相談を伺い、それに応じたコンサルティングプログラム、研修プログラムを作成し、ご提案いたします。
サービス
●コンサルティング業務
・業務改善
・中期経営計画策定
・組織風土再構築
・生産性向上
・営業力強化
・開発力強化
●研修
・マネジメント
・階層別
・生産性向上
・リーダーシップ
・意識革新
・問題発見力
・仕事の仕方。
弊社サービス内容についてのお問合せは、メールにてお願いいたします。
頂きましたメールには必ずご返信いたします。
※ご返信に数日かかる場合もございます。
新着案内
●書籍「マネジャーになったら読む本」発刊（セルバ出版より）
目次
第１章 マネジメントとは
第２章 マネジャーになったら考える４つのこと
第３章 マネジャーに求められる９つの能力
第４章 マネジャーが心にとめておくべき13のこと
第５章 マネジャーが日々考え、行動すべき14のこと
第６章 目標管理制度とマネジメント
第７章 業務改善と生産性
第８章 手始めに行う５つのこと
第９章 マネジメント機能の強化
ご購入は下記サイトからできます。
セミナーのご案内
3月28日（水）15:00~16:30 会場：東京都千代田区神田鍛冶町3-3 ニュー神田ビル２階
『真のマネジャーが実践すべきタイムマネジメント手法』 終了しました。
●セミナー概要
定員１２名 参加費：無料
参加申し込みは セミナーズのサイトにアクセスしてください。
●マネジャーの時間の使い方の現状
プレイヤーとしての時間とマネジャーとしての時間
時間の可視化から分かること
●マネジャーと組織の生産性の捉え方（マネジャーの稼働率チェック）
マネジャーにとっての主体業務と付帯業務
本当の意味での優先順位の設定方法
●プロセスマネジメントのポイント
ゴールとマイルストーンゴールの設定
段取りのチェック方法
●マネジメントの時間を創出するためのポイント
部下特性別のマネジメント時間の設定
●先行管理と結果管理
先行管理型マネジメントの仕組みとは
問題の捉え方と対策立案